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私的整理とは?法的整理との違い及び手続きの流れ

公開 2023年5月2日更新 2026年11月13日

▶ 私的整理による債務削減|裁判所によらずに債務を圧縮する方法

会社の業績が悪化し、金融機関への返済が苦しくなっている。破産や民事再生を申し立てれば取引先に知られて信用を失うおそれがあり、裁判所を通さずに返済条件の変更や債務の減額を交渉できないかと考えている。

本記事は、経営が悪化した会社の経営者で、私的整理と法的整理のいずれによるかを検討している方に向けたものです。準則型私的整理の一つである事業再生ADRを詳しく確かめたい方は、事業再生における裁判外紛争解決手続の流れ並びにメリット及びデメリットをご覧ください。

私的整理は、裁判所を介さずに債権者との交渉で債務を整理する方法であり、第三者に知られにくく、柔軟かつ迅速に、費用や時間を抑えて進めることができます。一方、法的な強制力がないため、反対する債権者がいれば実行できないことがあります。準則型私的整理を利用すれば、透明性や公平性を確保することができます。以下、順にご説明します。

企業の経営状況が悪化して、経営危機に瀕してしまった場合、「私的整理」が解決策の一つとして考えられます。破産や民事再生などの裁判所が関与する倒産手続きを法的整理といいますが、一方で裁判所が関与しない倒産手続きを私的整理といいます。

この私的整理には、柔軟かつ迅速に債務の軽減を図ることが出来るといったメリットがあります。しかし、私的整理にはメリットだけでなくデメリットもあるため、私的整理を検討する際には、手続きの内容について十分に理解しておく必要があります。そのため今回は、私的整理の内容や法的整理との違い、メリット・デメリット、手続きの流れについて詳しく解説していきます。

⇒私的整理による債務削減の進め方はこちら

私的整理とは?

私的整理とは、倒産の危機に瀕した事業者が、破産や民事再生などのような裁判所を介して行う法的手続きではなく、債権者との直接の交渉によって事業再建を図ることをいいます。

交渉内容としては、毎月の返済額を減額して、長期的な分割払いに返済方法を変更することや、事業や資産をスポンサーなどの第三者に売却し、その売却代金を債権者に分配することなどが、例として挙げられます。私的整理は、債権者が任意で債務者と合意をすることで解決を図る方法のため、任意整理と呼ばれることもあります。

準則型私的整理とは

準則型私的整理とは、関係者間の透明性や公平性を確保するために、私的整理を実施するにあたっての準則・ルールが決められている私的整理のことをいい、法人が対象となります。主な準則型私的整理として、以下のものがあります。

  • 私的整理に関するガイドライン
  • 事業再生ADR
  • 中小企業活性化協議会(令和4年4月1日に中小企業再生支援協議会及び経営改善支援センターを統合して改組されたものです)による再生支援事業
  • 地域経済活性化支援機構による再生支援事業
  • 特定調停スキーム

私的整理と法的整理との違い

法的整理とは、法令に則った上で、裁判所を介して債務整理を進めていく倒産手続きになります。これに対して、私的整理とは、裁判所を介さずに、裁判外で債務整理を進めていく方法です。

法的整理が法的な強制力を持っている手続きである一方で、私的整理には法的な強制力がない手続きとなっている点も、法的整理と私的整理の大きく異なる点であるといえます。

資金繰りと返済の行き詰まりへの対応(私的整理・民事再生・法人破産・サービサー対応)の全体は、次のページでご案内しています。

清算型私的整理と再建型私的整理の違い

債務整理は法的整理と私的整理に分類することが出来ますが、清算型と再建型に分類することも出来ます。清算型とは、会社の債務、財産、法律関係等の全てが清算され、債務整理の結果として、最終的に法人格を消滅させる方法です。

一方で、再建型とは、会社を存続させながら、債務の圧縮や事業の改善を行い、事業再生を目指す方法です。私的整理には、清算型として行われる清算型私的整理と、再建型として行われる再建型私的整理の両方があります。

清算型私的整理とは

清算型私的整理とは、破産手続きや特別清算手続きのような倒産の形にしないで、裁判外で債権者と合意をして、会社の債務・財産の清算処理をすることをいいます。

清算型私的整理の場合では、会社の資産を換価し、債権者との交渉により借金を減額してもらったり、支払方法を分割にしてもらったりして、会社の借金を全て返済して会社を整理します。なお、私的整理は清算型よりも、後述の再建型として行われる再建型私的整理として行われるほうが多いとされています。

再建型私的整理とは

再建型私的整理とは、裁判所の手続きを介さずに、企業と債権者が協議をすることで企業の再建を目指す方法のことです。再建型私的整理では、債権者に対して債務の減額や、債務の返済期間の延長などの提案を行い、債権者との合意に基づいて事業の再建をします。一般的に債権者の対象は金融機関のみとされています。

私的整理のメリット

私的整理には主に以下のメリットがあります。

  • 第三者に知られる可能性が低い
  • 柔軟かつ迅速に解決を図ることができる
  • 手続きにかかるコストや時間を抑えることができる

これら私的整理のメリットについてそれぞれ詳しく解説します。

第三者に知られる可能性が低い

私的整理では、債務者が特定の債権者(主に金融機関)との間で非公開で協議するため、取引債権者や一般債権者などの第三者に知られる可能性が低いことがメリットとして挙げられます。破産や民事再生などの法的整理では、全ての債権者が対象となるため、取引先に未払の売掛金などがあると、法的整理の手続きをしていることが取引先に知られてしまうことになります。

法人が債務整理の手続きを始め、倒産の危機にあることや経営難に陥っていることを第三者に広く知られると、取引先や顧客からの信用を失いかねません。ですが、私的整理では、手続きの事実が第三者に広く知れ渡る心配がないので、信用不安や風評被害を抑えることができ、事業価値の毀損を避けながら事業再建を図ることが出来ます。

柔軟かつ迅速に解決を図ることができる

私的整理には、法律で定められた規定がないため、裁判所を介さずに当事者間の協議により手続きを進めることが出来ます。そのため、債権者と債務者同士の合意があれば、状況や問題などに応じて、柔軟に再建計画を立てることが出来ます。

また、事業実態や事業規模に合わせて手続きを変更したり簡素化できたりします。したがって、法的整理と比較して、私的整理では、債権者と債務者の合意があれば、柔軟かつ迅速に事業再建を図ることが出来るといえます。

手続きにかかるコストや時間を抑えることができる

破産や民事再生などの法的整理を行うためには、裁判所に予納金を納める必要があります。しかし、私的整理の場合は、裁判所に予納金を納める必要がないため、法的整理に比べ、コストを抑えることが出来るといえます。

また、法的整理では、法律で定められた手続きに従う必要があるため、必要な書類の収集や作成などの準備や対応に多大な労力を要する点や、手続きの期間が長期化しやすいという特徴があります。そのため、私的整理を行うことで、法的整理と比較して、手続きにかかるコストや時間を抑えることが出来ます。

私的整理のデメリット

私的整理には主に以下のデメリットがあります。

  • 債権者全員から同意を得る必要がある
  • 透明性や公平性に問題がある
  • 債権者が担保権を実行できる

これら私的整理のデメリットについてそれぞれ詳しく解説します。

債権者全員から同意を得る必要がある

法的整理と異なり、私的整理には法的強制力がないため、再生計画に反対する債権者がいた場合、私的整理を行うことが出来ない可能性があります。ですが、一般的に任意交渉(債権者と債務者が交渉をして、債務軽減や支払猶予について合意をする方法)により私的整理を行う場合は、必ずしも債権者全員から同意を得ることが難しいというわけではありません。

私的整理と比較して手続きにコストや時間のかかる法的整理をしたところで債権者への返済額が変わらない又は少額の場合や、債務者に法的整理をする資金が無く結果的に債権者への返済額が変わらない場合は、債権者としても法的整理をしたところで徒労に終わってしまう可能性が高いです。

そのため、債権者側としては、コストや時間をかけて法的整理を行ったとしても、十分な成果を得られないことが明らかな場合は、債権者全員が私的整理に異議を唱えずに、事実上黙認をしてくれることが一般的です。

透明性や公平性に疑問を持たれることがある

私的整理では、特定の債権者と非公開で協議を進めることが出来ます。そのため、手続きを進めていることを第三者に広く知られずに、企業価値の毀損を避けながら事業再建を進められることがメリットとして挙げられます。

一方で、透明性や公平性を確保することが難しいというデメリットも挙げられます。私的整理は、裁判所の関与がなく、当事者間の合意により事業再建計画が実施されるため、透明性や公平性に疑問を持たれる場合があります。ただし、準則型私的整理の場合だと、透明性や公平性の確保も十分に可能であると考えられます。

債権者が担保権を実行できる

担保権とは、特定の物や権利を債務の担保に供することを目的とする権利です。私的整理の手続きを進めていく中で、債権者の同意を得られるように交渉を進めていくのですが、どうしても債権者が同意をしないとき、債権者が担保権を実行する可能性があります。

企業に融資をする債権者(金融機関など)は、多くの場合、企業の財産や代表者の財産に担保を設定しています。したがって、金融機関が私的整理に同意しない場合、すぐに担保権を実行してその財産を差し押さえることが想定されます。こうなってしまうと、私的整理による再建計画の実行は困難になります。法的整理の手続きが開始された場合、債権者からの差し押さえや処分を中止することが出来ますが、私的整理では担保権の実行を止める方法はありません。

しかし、私的整理では、債権者に対して事業再生計画を提案し、手続き期間は担保権の実行・債権の回収又は、破産手続き・再生手続き・特別清算の申し立て・会社更生をしないことを債権者に求めることが一般的です。そのため、実際に債権者が担保権を実行するケースというのは多くありません。

⇒私的整理による債務削減の進め方はこちら

お手元の資料と経緯をお聞きし、進め方の順序をお示しします。

私的整理の手続きの流れ

私的整理の手続きの流れは、任意交渉により行う場合と準則型私的整理の場合とで異なります。準則型私的整理の場合は、どの機関を利用するかで手続きの内容が異なり、主な準則型私的整理の概要と手続きの流れについては、以下で解説します。

任意交渉により私的整理を行う場合

任意交渉とは、債権者と債務者間で任意で交渉をして、債務軽減や支払い猶予について合意をする方法です。最も基本的な私的整理の方法であり、「純粋な私的整理」と呼称されることもあります。

任意交渉により私的整理を実施する場合、特定のルールに基づいて実施されるわけではありません。ですが、基本的な流れとしては、「返済の停止」→「資産の評価」→「再建計画の策定」→「関係者間の合意」という順序で手続きが進むことが多いとされています。

私的整理ガイドライン

私的整理ガイドラインとは、平成13年に経団連や全銀協などにより定められたガイドラインです。私的整理ガイドラインは、原則として債権者は金融機関を想定しており、株主・経営者は一定の負担を負いながら、3年以内に債務超過から黒字化を目指すとしています。

しかし、この3年以内という制度目標が、かえって債務者に負担をかけることになっているのが現状です。そのため、私的整理に関する準則・ルールを初めて明確化した画期的なガイドラインではありますが、実際に利用するのは大企業がほとんどで、利用されるケースは多くありません。

私的整理ガイドラインの手続き

主要債権者にガイドライン手続きの申し出をする

債務者はガイドライン手続きの申し出を行い、自社の財務内容や経営状況、再建計画の概要などについて主要債権者に説明する。

一時停止通知を発する

対象債権者に「一時停止通知」を出すことで、債権者に個別的な権利行使や債権保全措置を行わないことなどを求めることが出来ます。

事業計画を策定する

会社がどの様な手順を経て、再建を目指しているのか具体的にします。

債権者会議を行う

一時停止の通知をした日から2週間以内に、第一回目の債権者会議を開く必要があります。

事業計画を実行する

策定した事業計画を実行に移し、債権放棄や債務の軽減が行われることになります。

事業再生ADR

事業再生ADRとは、経済産業大臣の認定を受けた公正・中立の第三者が関与することで、過剰に債務を負った事業者が、債権者の協力を得ながら事業再生を図ろうとする取り組みを円滑化する制度のことをいいます。

事業再生ADRの手続き

事業再生ADR申込前手続き・申込

事業再生ADRは再生の可能性がある企業のみが利用できます。そのため、利用の際には、資産評定や清算貸借対照表などをもとに審査され、通過すれば申し込みとなります。

一時停止通知を発する

事業再生実務家協会と債務者が連名で対象債権者に対して「一時停止通知」を出します。これにより、債務者は一時的に債務の返済の猶予を受けることが出来ます。

債権者会議を行う

ここで再生計画を発表し、対象債権者全員から同意を得ることが出来れば、事業再生ADRが成立し、再生が進められます。

事業再生ADRの活用事例(類型)

事業再生ADRの公表事例には、電気機器メーカーが約49億円の債務免除と残債務の返済猶予を受けた事例、自動車部品メーカーが約560億円の債務免除を受けるとともに事業再生ファンドから総額200億円の資金を受け入れて経営陣を刷新した事例、大手衣料品メーカーが大口取引先である総合商社の子会社となる形で再建した事例のほか、不動産会社がスポンサーからの支援の中止により事業再生ADRから法的整理へ移行した事例もあります。

中小企業活性化協議会による再生支援事業

中小企業活性化協議会とは、事業再生、収益力改善、廃業・再チャレンジまで幅広く課題に対応する、国が設置している公正中立な機関です。統括責任者であるプロジェクトマネージャー(PM)のほか、PMを補佐する複数のサブマネージャー(SM)が配置されています。

中小企業活性化協議会による再生支援事業の手続き

第一次対応

中小企業活性化協議会に相談をし、事業者の対象となるかどうかを確認したうえで、必要な書類や情報を提出します。

第二次対応

中小企業活性化協議会が金融機関や民間の専門家と連携して、事業者が経営改善や収益力改善のために必要な再生計画案を作成します。事業者は成立した再生計画に基づき、経営再建のための活動を行います。なお、再生計画が完了した時点で中小企業活性化協議会の支援は終了しますが、原則としてその後の3年間はモニタリング(フォローアップ)を行うことになっています。

中小企業活性化協議会の再生支援事例

飲食業を営む会社の事例

飲食業を営む会社が、中小企業活性化協議会の再生支援を受けた事例です。この会社は、再生支援により、暫定リスケ計画の策定・実行によって資金繰りが安定することで、販売体制の適正化などが実現し、事業の再建に成功しました。

温泉旅館業を営む会社の事例

温泉旅館業を営む、売上高15億円、従業員175名、債務残高30億円、実質債務超過20億円の会社が、中小企業活性化協議会の再生支援を受けた事例です。この会社は、再生支援により、既存債務の圧縮だけでなく、新会社のリニューアル資金の新規融資を実行することなどができ、事業の再建に成功しました。

食品製造業を営む会社の事例

食品製造業を営む、売上高30億円、従業員130名、債務残高13億円、実質債務超過4.5億円の会社が、中小企業活性化協議会の再生支援を受けた事例です。この会社は、再生支援により、地元企業をスポンサーとする事業継続に道筋をつけたことで、雇用維持と共に、老舗企業のブランドを守ることなどができ、事業の再建に成功しました。

地域経済活性化支援機構による再生支援事業

地域経済活性化支援機構とは、深刻な債務に悩まされている企業の私的整理・事業再生などを支援している政府系のファンドです。金融機関と連携しながら地域活性化ファンドを運営し、経営者個人の保証債務や事業承継なども行っています。

地域経済活性化支援機構による再生支援事業の手続き

事前相談

事業者や金融機関からの相談を受け、再生可能性の検討を行います。

調査・査定

外部アドバイザーを起用しながら、事業者の事業や財務状況などを詳しく調査・査定します。

事業再生計画の作成

調査・査定の結果を鑑みて、事業者やメインバンクなどと協議しながら、事業再生計画を作成します。

再生支援の決定

地域経済活性化支援機構が基準に基づいて、事業再生計画に基づく再生支援の適否を決定します。

地域経済活性化支援機構の再生支援事例(類型)

公表されている支援事例には、歴史のある中堅鉄鋼メーカーについて金融機関等の債権者間の調整と債権買取を行った事例、地方の酒造メーカーについて債権買取に加えて社外取締役を派遣した事例、地方都市の百貨店について出資、新規融資及び経営人材の派遣を行った事例等があり、債権者間の調整にとどまらず、資本と人材の面からの支援が行われています。

特定調停スキーム

特定調停スキームとは、日本弁護士連合会が提唱している、中小規模の事業者の再生や支援を目的に制度化されたルールに基づいた私的整理の方法の一つです。特定調停スキームでは、債務者と債権者が交渉をして一定の合意に至り、その合意に基づいて特定調停を裁判所に申し立てることで、迅速かつ柔軟な債務整理を行うことが出来ます。

特定調停スキームの手続き

弁護士に相談する

弁護士に債務者の事業内容や財政状況を調査してもらい、再生計画案や合意案を作成します。

金融機関と交渉する

弁護士の協力を得ながら、債務者は金融機関と再生計画案や合意案について話し合い、合意を得ます。

特定調停を申し立てる

債務者は裁判所に特定調停申立書と合意案を提出します。

調停期日に出席する

債務者と金融機関は、裁判所で調停委員の前で合意内容を確認することで、調停が成立します

調停調書が作成される

裁判所は調停が成立したことを記録して、調停調書を作成し、これを当事者に送付します。

サービサー(債権回収会社)からの一括請求・取立てへの対応と債務の減額交渉は、次のページでご案内しています。

私的整理を選ぶケースとは

私的整理を選ぶケースとは、以下のような場合が多いと考えられます。

  • 債権者が少数で、話し合いを容易に行うことが出来る場合
  • 取引先との関係を維持しながら債務整理を行いたい場合
  • 裁判所での手続きや公開されることを避けたい場合
  • 返済額がそこまで多くなく、返済能力が一定程度ある場合

⇒私的整理による債務削減の進め方はこちら

私的整理が成功するためのポイント

私的整理が成功するためのポイントと注意点に関して、以下でそれぞれ詳しく解説しています。

経営改善や収益向上に取り組む

借入金返済のリスケジュールのみに頼らず、経営改善や収益向上などの取り組みを行うことが大切です。こういった取り組みを行うことにより、債権者が事業者の実行力や再建意欲を評価してくれる可能性が高まると考えられます。

無理なく実現可能な返済計画を立てる

私的整理を成功させるために、無理なく実現可能な返済計画を立てることが重要です。借金の返済期間は短いほうが、債権者から合意を得やすくなります。しかし、返済期間内で収入が変動する可能性も考慮して、確実に返済できるような無理のない計画にすることが大切です。

私的整理に精通した弁護士に相談する

私的整理は、債務者が債権者と直接交渉を行うことで手続きを進めることが可能です。しかし、債権者との交渉を弁護士に依頼することで、交渉がスムーズに進み、債権者から信頼を得られる可能性が高まります。また、専門家に依頼することで、より有利な条件で債権者からの合意を得られる可能性も高まります。

私的整理と法的整理の違い・事業再生の手続の記事の一覧

同じ場面の記事を掲げます。全体の一覧は私的整理による債務削減にまとめています。

  1. 私的整理とは?法的整理との違い及び手続きの流れ(本ページ)
  2. 破産手続き・民事再生によらずに過剰債務を削減する私的整理とは?
  3. 民事再生手続から債務削減・企業再生まで!
  4. 事業再生における裁判外紛争解決手続とは?流れ並びにメリット及びデメリット
  5. 私的整理のメリット及びデメリット、手続の流れ並びに債務削減方法!
  6. 私的整理、民事再生及び法人破産の選び方
  7. 事業再生の方法とは?必要な手続き、メリット及びデメリット並びに成功の要点
  8. 繰越欠損金と繰戻し還付とは?事業再生における活用
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  10. 金融機関から期限の利益の喪失及び一括の返済を求められた会社の弁護士対応
  11. 私的整理でも企業再建ができます!

まとめ

以上より今回は、私的整理の内容と法的整理との違い、メリット・デメリット、手続きの流れなどについて解説してきました。私的整理は、迅速かつ柔軟に債務を軽減できるなど様々なメリットのある手続きです。

しかし、デメリットもあるため、状況によっては法的整理を利用するべき場合もあり、適切に債務整理の手続きを選択し、事業再建を目指す必要があります。そのため、債務整理を検討する際には、まずは債務整理に精通している弁護士にご相談いただくことがおすすめです。

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執筆者

弁護士法人M&A総合法律事務所 代表弁護士 土屋勝裕(東京弁護士会所属 登録番号26775)

長島大野常松法律事務所に在籍した後、慶應義塾大学ビジネス・スクール及びペンシルベニア大学ウォートン校に留学し、ファイナンス理論並びにM&A及び不動産を専攻しました。不動産投資信託(J-REIT)の上場案件に関与し、2024年(令和6年)10月には最高裁判所において株式買取請求権に関する逆転判決を得ました。現在は弁護士法人M&A総合法律事務所の代表弁護士を務めています。

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本記事の記載は一般的な法律情報であり、個別の事案に関する法律上の助言ではありません。記載した経歴は事実の記述であり、個別の事件の結果を保証するものではありません。

著書

非上場会社における少数株主対策の手法と実務
『非上場会社における少数株主対策の手法と実務』(日本法令)
中堅・中小企業のためのM&Aトラブル事例と実務対策
『中堅・中小企業のためのM&Aトラブル事例と実務対策』(清文社)
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